2015年7月31日，公司認(rèn)真組織了對集團(tuán)公司近期新修訂出臺的管理制度進(jìn)行宣傳、解讀和推行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王加波、董振峰、趙建、屈前前等參加了此次會議。
本次宣貫會主要目的在于宣講新修訂的相關(guān)制度，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，促使各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能盡快熟悉、理解和落實(shí)新的制度內(nèi)容，準(zhǔn)確把握、自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)新制度的實(shí)施。
在宣貫會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王加波通報了集團(tuán)公司上半來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，針對集團(tuán)公司前期管理工作中暴露的問題提出整改要求，特別是對此次新制度的修訂，以及對新舊制度的差異進(jìn)行了特別說明。他指出：今年以來，集團(tuán)公司面臨的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、市場競爭激烈，生產(chǎn)經(jīng)營不容樂觀，但集團(tuán)公司在新管理制度中仍然突出了員工的薪酬、福利改革，給予員工更多的實(shí)惠。他希望全體員工認(rèn)真形勢，加強(qiáng)控制，規(guī)范管理，把各項(xiàng)制度落到實(shí)處，切實(shí)練好內(nèi)功，提升集團(tuán)公司的競爭力，確保集團(tuán)公司穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，共同努力把集團(tuán)公司打造成管理規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)多元化、綜合競爭力較強(qiáng)的大型建設(shè)集團(tuán)。
圖一：宣貫會現(xiàn)場
圖二：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王加波參加宣貫會
